CSR – мода или необходимость?!

Тема корпоративной социальной ответственности (Corporate Social Responsibility) стала очень популярной в последние годы в России, тогда как в США и Канаде КСО еще в 50-60х годах прочно вошла в корпоративное управление.
То, что корпоративная социальная ответственность – это не просто дань моде, а вполне востребованный тренд – мало у кого в мире вызывает сомнения. Другое дело, что не все, особенно в российских компаниях, могут правильно использовать КСО на благо развития бизнеса.
Компании обратились к корпоративной социальной ответственности, не от хорошей жизни: возрастающая конкуренция, корпоративные скандалы, техногенные катастрофы, высокие ожидания потребителей, кадровый кризис и растущее давление со стороны сотрудников, государства и местных сообществ заставляют менеджмент думать о корпоративной репутации компании. Если три года назад из 1192 топ-менеджеров, опрошенных Economist Intelligence Unit, корпоративную ответственность в качестве своих приоритетов называло чуть более 30%, то сейчас этот показатель приблизился к 60%. А в ближайшие три года ожидается его дальнейший рост. В результате доля тех менеджеров, для которых социальная ответственность не является приоритетом, сократится до единичных процентов.
В России также растет процент менеджеров, воспринимающих КСО как инструмент устойчивости бизнеса.
Однако, пока в практике внедрения КСО в российских компаниях больше вопросов, чем ответов: Как построить процесс управления КСО? Как оценить репутационный и экономический эффекты КСО? Как вывести КСО из PR функции в бизнес-процессы? Как подготовить специалистов в области КСО? и многое другое.

На страницах Sustainable Future я буду делиться своими размышлениями и наблюдениями по вопросам и проблемам внедрения корпоративной социальной ответственности в российских компаниях. Приглашаю всех к обсуждению и совместному поиску ответов на злободневные вопросы!

Искренне Ваша,

Елена