"Главная польза капитала не в том, чтобы делать больше денег, но в том, чтобы делать деньги ради улучшения жизни" (Генри Форд)

марта 12, 2011

Каждому по потребности

Такая форма, как бессистемная помощь по запросам, пока еще сильно развита в российской корпоративной благотворительности, причем в некоторых компаниях она является основной. Запросы поступают с настойчивой регулярностью, даже если на сайте вашей компании четко определена позиция бизнеса по вопросу социальных инвестиций. То ли некоммерческие организации или физические лица не удосуживаются узнать больше о приоритетах благотворительной политики компании, то ли просто считают именно свой проект чем-то уникальным или чрезвычайно важным в масштабах Вселенной (бывают и такие). Конечно, среди сотен запросов на помощь встречаются очень интересные и адекватные организации или проекты, под которые компания может открыть отдельные программы, интересные бизнесу. Иногда читаешь в письмах "крик души" людей, которым действительно нужна помощь - таких мы направляем с специализированные благотворительные фонды. Но чаще всего получаемые запросы вызывают у меня только недоумение. 
Вчера, например, звонили какие-то сектанты (назвались церковью, но в ходе разговора объяснили, что они не относятся к традиционной религии, а придерживаются исключительно идеи спасения мира) с "настоятельной просьбой" предоставить авиабилеты в Барселону. И зачем бы вы думали им билеты в курортный регион?! Нести благую весть и спасать местный народ от греха. Видимо, как раз в Испании больше всего грешников...
А где-то год назад пришел в офис мужчина средних лет. Прождав меня минут 40 на входе, он обратился со странной просьбой: не помогать девочке - подопечной нашей программы, которая лечилась в онкологической клинике Москвы. Объяснил мужчина это тем, что у ребенка нарушен баланс "инь и янь", что и спровоцировало болезнь. Помочь ей может только мужчина (видимо, он сам). Но уточнять, как конкретно он "восстанавливает, баланс" я уже не стала. 
В таких случаях очень сложно объяснить "просителю" о такой причине отказа, как наличие четких приоритетов социальных программ. Не очень-то это укладывается в их головах. 
Такая благотворительность отнимает много времени и сил, отвлекая от стратегических проектов, приносящих пользу как компании, так и благополучателям.
Чтобы хоть как-то компенсировать моральные усилия на подобные телефонные переговоры или заспамленный ящик и испорченное настроение, я решила собирать коллекцию курьезных обращений. Буду публиковать здесь по мере поступления.