«Тихая революция в российской корпоративной социальной ответственности» - под таким интригующим названием 26 ноября прошла презентация исследования «Из России с любовью. Национальный вклад в глобальный контекст КСО», проведенного Economist Intelligence Unit по инициативе ОК РУСАЛ.Авторы исследования поставили перед собой цель выяснить, что же представляет собой КСО в России, каковы ее перспективы, и как «отечественная версия» выглядит в глобальном контексте. Надо признать, что результаты исследования получились довольно интересными, но собственно, не стали ни для кого новыми, а только обобщили уже имеющееся представление.
Исследование проводилось с июня по сентябрь 2008 года, когда финансовый кризис еще не был настолько ощутим в России, поэтому перспективы КСО представлены как вполне обнадеживающие.
Итак, основным отличием пути российского КСО от западного, авторы признали мотивацию к такого рода мероприятиям. Если на Западе основной движущей силой развития практики КСО в компаниях стали общественные движения, СМИ и профсоюзы, то в России вообще не отмечено никакого влияния некоммерческих организаций или «четвертой власти» в виде СМИ на социальную и этическую политику компаний. Для отечественных компаний мощным стимулом во внедрении КСО стали процессы глобализации и необходимость привлечения финансирования на международных рынках, а также активной и успешной экспансией крупнейших российских компаний за рубеж.
Международные партнеры, инвесторы, потребители и регуляторы требуют большей прозрачности в ведении бизнеса, и российские компании активно развивают свою деятельность в сфере КСО, перенимая западные бизнес-практики и одновременно внедряя свои уникальные подходы и решения.
Исследование показало, что приоритетами в политики КСО у российских компаний в последние несколько лет были: создание благоприятных, безопасных условий труда и экологические вопросы. Тут хотелось бы отметить, что исследование проводилось среди компаний с оборотом свыше 1 млрд долларов США. Поэтому руководители предприятий, среди которых проводились интервью, и говорили о наследии советской эпохи, необходимости развития инфраструктуры в регионах присутствия, обеспечении безопасности и экологии, т.к. предприятия, по большей части, промышленные. На мой взгляд, исследование показывает только одну сторону российского КСО, вследствие такой узкой выборки.
Учитывая сегодняшнюю сложную ситуацию на мировом рынке, участники опроса во всем мире назвали существенные затраты на КСО основным препятствием для дальнейшего развития в этой сфере, а также отсутствие профессиональных кадров в сфере КСО и устойчивого развития. Последнюю проблему участники круглого стола и, собственно, результаты исследования призывают решать в партнерстве с некоммерческими организациями.
Российские компании отметили недостаточное внимание со стороны государства к вопросам корпоративной ответственности и регулирования этих процессов.
Сохранение программ корпоративной социальной ответственности в условиях финансовой нестабильности в экономике будет непростой задачей, но российские компании определили в качестве приоритетов на ближайшие три года экономически обоснованные цели: решение экологических задач, улучшение корпоративного управления и повышение энергетической эффективности.
Результаты проведенного исследования показывают, что КСО трансформировалась из "красивого бантика", который "nice to have" в "must have" или закон глобальной экономики, без соблюдения которого компаниям не выжить.
Я, в свою очередь, убеждена, что разгоревшийся кризис стоит в первую очередь рассматривать не как опасность, а как точку роста и новые возможности. Безусловно, он внесет определенные коррективы в набирающую силу интеграцию принципов КСО в деятельность российских компаний, но процесс не остановить, так как корпоративная социальная ответственность уже стала частью бизнеса в России. И я бы назвала этот процесс не «тихой революцией», а «естественной эволюцией».
P.S. Ключевые выводы исследования:
Российские практики КСО во многих областях соответствуют международным стандартам. Российские компании рассматривают деятельность в сфере КСО как неотъемлемую часть общей корпоративной стратегии: существует понимание со стороны руководства важности устойчивого развития. Более 60% крупных российских компаний уже имеют формализованную политику или стратегию в сфере КСО и руководствуются ими в своей деятельности.
В качестве приоритета следующего этапа развития российские компании выбрали решение экологических вопросов, улучшение корпоративного управления и повышение эффективности энергопотребления. По мнению российских топ-менеджеров, эти три вопроса будут основными на повестке дня до 2011 г.
В целом, статистика отчетности российских компаний по КСО соответствует общемировому тренду. Приблизительно две трети опрошенных компаний как в России, так и на развивающихся рынках и в мире в том или ином виде отчитываются о деятельности в области КСО и устойчивого развития бизнеса. Количество социальных отчетов российских компаний увеличилось с 50 в 2006 г. до 120 в 2008 г.
Высокие затраты на КСО являются главным препятствием ее дальнейшего развития как в России, так и в глобальном масштабе. Треть российских компаний выразили обеспокоенность прежде всего высокими затратами на КСО, которые могут стать препятствием для дальнейшего расширения масштабов этой деятельности. Это полностью совпадает с мнением компаний по всему миру.
Необходимо уделять больше внимания вопросам корпоративной этики. Развитие российских компаний в области корпоративной этики и корпоративного управления значительно отстает от внимания к этому вопросу компаний на других развивающихся рынках. В России формализованную политику в данной области разработали 48% опрошенных компаний по сравнению с 70% компаний на других развивающиеся рынках.
Российские практики КСО во многих областях соответствуют международным стандартам. Российские компании рассматривают деятельность в сфере КСО как неотъемлемую часть общей корпоративной стратегии: существует понимание со стороны руководства важности устойчивого развития. Более 60% крупных российских компаний уже имеют формализованную политику или стратегию в сфере КСО и руководствуются ими в своей деятельности.
В качестве приоритета следующего этапа развития российские компании выбрали решение экологических вопросов, улучшение корпоративного управления и повышение эффективности энергопотребления. По мнению российских топ-менеджеров, эти три вопроса будут основными на повестке дня до 2011 г.
В целом, статистика отчетности российских компаний по КСО соответствует общемировому тренду. Приблизительно две трети опрошенных компаний как в России, так и на развивающихся рынках и в мире в том или ином виде отчитываются о деятельности в области КСО и устойчивого развития бизнеса. Количество социальных отчетов российских компаний увеличилось с 50 в 2006 г. до 120 в 2008 г.
Высокие затраты на КСО являются главным препятствием ее дальнейшего развития как в России, так и в глобальном масштабе. Треть российских компаний выразили обеспокоенность прежде всего высокими затратами на КСО, которые могут стать препятствием для дальнейшего расширения масштабов этой деятельности. Это полностью совпадает с мнением компаний по всему миру.
Необходимо уделять больше внимания вопросам корпоративной этики. Развитие российских компаний в области корпоративной этики и корпоративного управления значительно отстает от внимания к этому вопросу компаний на других развивающихся рынках. В России формализованную политику в данной области разработали 48% опрошенных компаний по сравнению с 70% компаний на других развивающиеся рынках.
